卫生部近期的一份统计显示,我国医药费用持续增长,医疗费用,成为低收入人群无法承受的巨大负担。为进一步缓解国家级贫困旗科右中旗低收入人群和贫困农牧民看病难、看病贵、承担不起大额医疗费用等问题,内蒙古自治区首家济困人民医院科右中旗济困人民医院应运而生。

2004年1月1日属地移交至兴安盟科右中旗人民政府;2005年骨外科和心血管内科被盟卫生局评为科右中旗重点学科;

今天,济困医院已成为科右中旗城镇职工居民医疗定点医院、新型农村牧区合作医疗定点医院、铁路职工医疗定点医院、通辽市工伤保险医疗定点医院。岁月倥偬,转瞬间25年过去了,日新月异的变化无言地“述说”着茫茫草原上的一个个奇迹。

“我们一定会竭尽所能,让济困医院一直发挥她应有的作用,因为科右中旗是全国的贫困旗同时蒙古族人口比例在全国最高,绝大部分都很穷,所以我们采取了对所有来院就医的患者实行济困减免政策,并且对特殊困难的患者加大济困减免力度,突破了卫生部、卫生厅规定的济困范围及幅度。”院长赵宗瑞平和而坚定地介绍着医院的政策。

空前的压力!”是赵宗瑞发出的最大、最概括的总结语。回顾2004年医院移交属地政府,2006年后铁路部门就不再拨款,因此最基本目标是先要养活医院的150多名职工,也只有自己站直了、走稳了,才能扶起别人前进,自己都走不稳,还谈什么‘扶别人?医院要生存、要发展,怎么做?不能光靠政府扶持,我们也在艰苦地探寻着出路。创大业,干大事,离不开艰苦奋斗,医院要发展,必须自己要坚强。

一路走来,赵宗瑞和他的全体同仁早已对“艰苦奋斗”有了份特别的理解。生存难,将医者“大爱”付诸公益实施更难!

然而,正是“难”字当头,济困医院的医疗业绩却“逆境上扬”:2006年门诊病人比2005年增长10.63%,住院病人增长12.09%;2007年门诊病人比2006年增长了156.07%,住院病人增长142.42%;2008年门诊病人比2007年增长86.62%,住院病人增长71.42%……且至今每年均呈递增态势。

一组组数字的得来绝非偶然,而是全院医护人员精诚团结、勤勉敬业的结果。让我们“回放”几个小小的细节:

夜间22时30分,赵宗瑞的电话骤然响起,电话一端传来值班医生急促的汇报:“一位家住高力板镇的妇女生育17天后腹痛一周,加剧7小时,情况危急,存在生命危险,需要立即手术,但是病人家属身无分文……”“立即手术,费用问题术后解决。”赵宗瑞院长当机立断。22时35分,副院长、普外科副主任医师武海青同妇科主任一起进行手术;23点03分,武海青走出手术室,“手术非常成功”,武海青向赵宗瑞汇报说,“病人情况很好”,赵宗瑞悬着的心总算放了下来。

吴金树老人突然病倒,口吐白沫且不能说话,右侧肢体瘫痪。“我把俺家的钱全带上了,一共才600多块钱。”老人的侄子说。“钱不够没事儿,先手术,你们再张罗钱。”院方的态度,让老人叔侄感动不已。对CT片和病人状况进行观察研究后,副院长、内科副主任医师许丽华决定对吴金树进行微创手术。手术非常成功,术后一周吴金树可以自行下地走路,并能向许丽华说些感谢的话了。

一位患者的住院清单上,超过20元钱的基本药品根本没有。“2010年初,我们为了进一步减轻患者的就医负担,经过院领导班子研究决定:除特殊用药外,单价20元以上的药品全部取消,对有特殊病情需要,且必须使用一些高价药品时,我们采取临时调进的方法,进行药价控制。”一份统计报表上清楚显示:2010年药品收入较2009年收入下降200余万元;住院病人药品费用平均下降200余元。面对如此巨大的收入反差,赵宗瑞和院领导班子没有“上火”,甚至很“开心”,“因为住院病人的经济负担得到了有效缓解。”

事实上,一个个细节根本无需想起,因为茫茫的科尔沁大草原和那里的牧民不会忘记,是一种医者“大爱”在支持着这群医疗工作者二十多年来的默默奉献!

“我多么希望上级政府为我们增加投入,希望得到社会团体、企业的关注、支持,建设一栋现代化的住院大楼,购置一批更先进的诊疗设备,最大限度地改善病人的诊疗环境,让我们济困医院发挥更大的作用啊!”赵宗瑞院长感叹着,发出了内心最热切的呐喊!回应他的,是数以万计的患者朴实的信任和期待。

随着国家相关政策及社会各界的认知,人们相信,济困医院和她的患者必将拥有一个更为灿烂、和畅的明天!因为“大爱”,始终会绽放在科尔沁大草原上!

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